Coaching ejecutivo
En un proceso de coaching ejecutivo se mantiene la esencia del coaching profesional: acompañar a la persona para que tome conciencia y analice hacia dónde quiere llegar/ qué quiere lograr; partiendo de su realidad, que defina un plan de acción con el que se comprometa y se responsabilice para lograr los objetivos deseados. Las sesiones pueden ser tanto presenciales como online.
Es fundamental que los beneficios de un proceso de coaching ejecutivo se perciban en el entorno laboral del cliente, en su desempeño y en el logro de sus objetivos. Dentro de los principales beneficios de este tipo de coaching, se pueden encontrar:
- Mejora de la relación con equipo de trabajo, clientes y/o proveedores.
- Aprovechamiento máximo del tiempo.
- Desarrollo de técnicas efectivas y propias de planificación y organización.
- Sensación de bienestar y motivación con el trabajo.
- Optimización de la toma de decisiones.
- Uso máximo de talentos y los de sus equipos.
- Equilibrio entre vida personal y profesional.
Las cosas no cambian; cambiamos nosotros.(H. D. Thoreau)
Coaching de equipos
Con el Coaching de Equipos, ponemos al servicio de un grupo de personas que persiguen un objetivo común y que conforman un equipo de trabajo, una serie de herramientas de alta potencia para lograr, entre otros:
- Alinear la visión de la empresa con objetivos y estrategias de los equipos.
- Generar un clima de confianza y motivación.
- Fomentar el liderazgo.
- Incrementar la cooperación.
- Ganar agilidad en reuniones, toma de decisiones, resolución de conflictos.
- Incrementar las buenas relaciones y la comunicación, minimizando los malos entendidos y la desconfianza.
- Estimular la creatividad en el equipo y la organización.
Se inicia con una reunión de diagnóstico, a continuación se realiza observación de labores y dinámica rutinaria de trabajo. Luego de que el coach ya tenga información de punto de partida, se realizan intervenciones grupales (que es el coaching propiamente). Y por último, se llevan a cabo accionde de evaluación y seguimiento. La duración dependerá de la necesidad planteada/ detectada. Por su naturaleza, debe ser siempre presencial.